이 한권을 읽는데 무려 1년이 넘게 지났다.....
물론 좋은 책이지만 지금의 나보다는 취업준비생들에게 더욱 도움이 될 수 있는 책.
best가 아니라 only로 살라는 메세지는 진부하지만
자신만의 스토리를 만들어 나가는 것이 중요한 이유에 대한 이야기는 충분히 좋다.
마음가짐을 새롭게 할 수 있었다.
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p.14
스토리에는 경쟁이 없다. ... 스토리는 "나는 이것이 부족해. 나에게는 이것이 없어."가 아니라, "나에겐 이것이 있어. 나는 이것을 잘해."라는 자기긍정에서 출발하기 때문이다.
p.38 (정리)
스토리의 시작이란 시간의 시작이 아니라 [자극적 사건inciting incidenct]이고 [거룩한 불만족holy discontent]이다. 사실보다는 사건과 행동을 중심으로 시작하라.
p.46
우리의 스토리가 지루하다면, 우리의 삶도, 꿈도 지루할 확율이 높다.
p.49
카네기 - 상대방이 가장 듣고 싶은 이야기를 해라. 그러면 그들은 당신에게 주목할 것이다. 언제나 당신의 경험, 당신의 스토리를 말해라.
p.49
사실을 앞세운 연역적 주장에는 편견을 가지지만, 감정이 드러나는 귀납적 주장에는 마음을 쉽게 열기 때문이다.
p.53
스팩시대 - 경쟁하라. 그러면 구원이 있을 것이다.
스토리시대 - 스토리를 나눠라, 그러면 행복해질 것이다.
p.53
역량은 "예전에 해봤기에 지금도 가능하다."라는 뜻이며 스펙은 "이력서에 존재하지만 해봐야 안다."라는 뜻이다.
p.56
직업.
직. 職. occupation. 대체가 가능하고 경쟁이 심해진다. 더 젊고 매력적이고 재능있는 친구들이 나온다.
업. 業. vocation. 평생을 두고 내가 매진하는 존재. 평생 가져갈 업. 시간이 지나며 연륜이 쌓인다. 대체가 어렵다. 장인.
p.67
병원이든, 학교든, 레스토랑이든, 기업이든 서비스를 제공할 때는 고객이 왜 찾아왔는지를 생각해보고, 그들이 듣고자 하는 스토리를 들려주어야 한다.
p.73
스펙은 휘발성이 있지만 인상적인 스토리는 접착성이 있다.
p.96
누군가를 창의적이라고 말하는 것은 "창의적인 아이디어를 얼마나 가졌는가."의 관점이 아니라 "아이디어를 얼마나 창의적으로 실천했는가."의 관점이다.
p.96
괴테 - 우리는 자신을 어떻게 알 수 있는가? 그것은 생각을 통해서가 아니라 행동을 통해서이다.
p.97
사회인의 기초력 12가지
주체성 : 자진해서 일에 매달리는 힘.
설득력 : 다른 사람을 설득해서 끌어들이는 힘.
실행력 : 목적을 설정하고 행동하는 힘.
과제 발견력 : 현상에 맞는 과제를 확실히 하는 힘.
계획력 : 과제를 해결하기 위한 프로세스 설정 능력.
창조력 : 새로운 가치를 만들어 내는 힘.
발신력 : 자기 의견을 알기 쉽게 전하는 힘.
경청력 : 다른 사람의 의견을 정중히 듣는 힘.
유연성 : 다른 의견을 이해하는 힘
정황파악력 : 주변 사람과 일의 관계를 이해하는 힘.
규율성 : 룰과 약속을 지키는 힘.
스트레스 조정력 : 스트레스에 대처하는 능력
p.127
커뮤니케이션 역량개발을 위한 예시
1. 문화적, 언어적 배경이 다른 사람들과 어울릴 수 있는 기회에 참여하기.
2. 관심 분야에 대한 핵심용어 및 자주 쓰이는 표현을 <핵심용어사전>으로 정리해보기.
3. 후배들을 모아 강의를 하고, 피드백을 받거나 촬영한 동영상 분석해보기.
4. 자신에게 익숙한 커뮤니케이션 방법으로 자신의 콘텐츠를 표현해보기.
5. 스토리텔링에 대한 책을 찾아 읽고, 프로젝트나 팀플에서 활용해보기.
p.134
책임을 기꺼이 맡으려고 하는 사람의 수보다 그러한 책임의 기회가 항상 더 많기 때문에 당신은 어디서나 이런 기회들을 쉽게 만날 수 있다.
p.150
팩스 한 장을 보내더라도, 복사 한 장을 하더라도 뭔가 다르다는 인상을 심어줘라. '다르다'가 바로 스토리다.
p.153
목표를 달성하는 사람들이 갖고 있는 공통점 중 하나는 지속적 학습을 삶의 한 부분으로 인식한다는 점이다.
p.161
파스칼 - 모든 인간의 죄악은 인간이 잠시라도 혼자 고독을 즐기지 못하기 때문이다.
p.168
내 안에서 설명되지 않는 것들, 모순이라고 느껴지는 것들에 대해 차분히 생각해보면, 그 과정에서 창의적인 해결책이 도출된다.
p.174
자신이 진정 업으로 삼고자 하는 영역의 핵심 역량을 파악해, 그 역량에 관한 자신만의 경험을 확보해가란 뜻이다.
p.176
실험을 해보라. 마음에 드는 것을 뭐든지 해보라. 하지만 그것이 하나의 열정으로 성숙하게 될 때까지는 그것을 당신의 중심으로 여기지 말라. 그것은 오래가지 못할 테니까.
p.178
존 마에다 - 늘 손을 더럽게 해 다양한 경험을 할 때, 창의성이든 뭐든 결과가 나온다.
p.190
내 대인관계 원칙 중 하나는 '나를 만난 사람이 헤어지고 돌아갈 때 나는 대단해, 나도 가능해, 라며 자존감이 높아지는 만남'을 만드는 것이다.
p.191
괴테 - 사람이 그들의 가장 바람직한 모습이 되도록 도와줘라. 그리고 그들이 이미 가장 바람직한 모습이 된 것처럼 대하라.
p.220
사람들에게 배를 만들도록 하고 싶으면, 목제를 가져오거나 지시를 하지 말고, 그들에게 저 넓고 푸른바다에 대한 동경심을 키워주어라.
p.226
청첩장 - 본 청첩장은 재활용지를 사용했습니다. 이로 인해 수십 그루의 나무가 이 결혼을 함께 기뻐합니다.
p.249
안철수 - 자신에게 줄 수 있는 최고의 선물은 바로 기회다. 자신에게 기회를 주어라.
p.260
'나를 나답게 만드는 것' 또는 '나를 의미 있게 느끼게 하는 것'은 무엇인가 생각해보고 선택해보자. 세계적인 석학들은 친절하게도 선택할 수 있는 옵션을 두 개로 축약해 놓았다. 존재냐 소유냐.
p.281
병사들은 전쟁이라는 극한 상황에서 "가만히 머무를 때 두려움을 느낀다."라고 말한다. "따라서 총소리가 날 때 참호에 그냥 있으라고 한다면 그들은 겁을 먹는다. ... 이유는 "무엇이라도 할 때에야 스스로 운명을 개척하고 통제한다는 생각이 들기 때문."이라고 한다.
p.295
워린 버핏 - 당신이 구덩이에 빠져있음을 어느 순간 깨달았을 때 할 수 있는 최선의 일은 구덩이를 파내려가던 삽질을 멈추는 순간이다.
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